Numéro 7

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L'utilisation de la grille décisionnelle (suite)

Les quelques propriétaires retenus pour la consultation avaient en commun d'être intéressés et disponibles.  Ils avaient déjà à l'esprit certains objectifs et quelques attentes bien définis, mais ils se questionnaient sur d'autres intentions et sur des aspects particuliers de la réalisation de leurs projets.


La pratique

Luc Fortin, technicien forestier, lui-même propriétaire de boisé, s'est alors engagé dans les consultations avec ces propriétaires.  À la fin de la démarche, en se servant de la grille comme guide, on pouvait conclure par une synthèse réaliste sur les possibilités d'exécution des projets.

La démarche est simple.  Elle se réalise en cinq étapes.  Les voici résumées :

À
l'étape un, on établi un portrait général de la situation où, grâce au questionnaire, sont recueillies des informations utiles sur le territoire, les attentes du propriétaire, les atouts et les difficultés à prévoir, le contexte économique et social dans lequel s'inscrit le projet.

L'étape deux, permet une définition d'objectifs où sont mis en valeur différentes options possibles.

À la 
troisième étape, on analyse et précise des critères à retenir.  À cette étape on s'oblige à déterminer des priorités.

L'étape quatre associe les objectifs, les intentions et les critères définis aux étapes précédentes et on voit à définir une planification des travaux et un ordre de priorité de réalisation.

Enfin en
cinquième et dernière étape on vérifie, on corrige et on valide l'ensemble.  On peut alors passer à la planification des interventions.

Cette démarche est de toute évidence simple et logique, et pour ces raisons elle pourrait apparaître au premier abord, superflue.  Toutefois, un avantage évident est qu'elle nous oblige à porter une attention particulière et de façon méthodique à différents éléments. Elle oblige aussi, par exemple, à mettre ces éléments en relation entre eux et à les pondérer.  Le résultat nous réserve des surprises sur le cheminement critique par où va passer une première idée.  Finalement, l'exercice de l'application de la grille se révèle très pertinent.

Des objectifs vont se parfaire et se confirmer clairement.  Des écarts, voire des incompatibilités vont se mettent en évidence et certains seront assez importants pour qu'on réalise comment il a été profitable d'en prendre conscience et de les reconsidérer avant de passer à l'action.

Si vous désirez en savoir plus à ce sujet , nous vous apporterons des précisions.